Modelo de pesquisa de satisfação pronto para usar (Word, PDF e Google Forms)

Você não precisa de mais teoria sobre satisfação do cliente — precisa de um modelo de pesquisa de satisfação que possa copiar, adaptar e enviar ainda hoje. É exatamente isso que está aqui: três versões completas (pós-venda, atendimento e produto), prontas para montar em Word, PDF ou Google Forms, com orientação clara de qual usar em cada situação. A maioria dos modelos disponíveis na internet entrega um arquivo genérico e deixa você adivinhar o resto. Este guia faz o contrário: primeiro você identifica o seu objetivo, depois copia o modelo certo — e aplica no mesmo dia.
Qual modelo usar em cada situação
Antes de copiar qualquer pergunta, responda: o que você quer descobrir? Pesquisa boa tem objetivo único. Quando o dono da empresa mistura pós-venda, avaliação de produto e atendimento no mesmo formulário, o resultado é um questionário de 15 perguntas, taxa de resposta baixa e dados que não apontam nenhuma decisão. Use a tabela abaixo como guia rápido:
| Situação | Modelo indicado | Métrica principal | Quando enviar |
|---|---|---|---|
| Cliente acabou de comprar ou recebeu o pedido | Modelo 1 — Pós-venda | NPS | De 1 a 7 dias após a entrega |
| Cliente falou com o suporte ou foi atendido na loja | Modelo 2 — Atendimento | CSAT + CES | Até 24 horas após o contato |
| Você quer melhorar o produto ou serviço em si | Modelo 3 — Produto | CSAT por atributo | A cada 3 ou 6 meses |
Regra prática: se a dúvida é "o cliente voltaria a comprar de mim?", use o Modelo 1. Se é "meu time atendeu bem?", use o Modelo 2. Se é "o que preciso melhorar no que eu vendo?", use o Modelo 3.
Modelo 1 — Pesquisa pós-venda (NPS)
É o modelo mais versátil e o melhor ponto de partida para quem nunca mediu satisfação. Três perguntas, menos de um minuto para responder, funciona para loja, e-commerce, clínica, escritório ou prestador de serviço. Copie o texto abaixo:
Pesquisa de satisfação — Pós-venda
Olá, [nome do cliente]! Sua opinião leva menos de 1 minuto e nos ajuda a melhorar de verdade.
1. Em uma escala de 0 a 10, qual a chance de você recomendar a [nome da empresa] para um amigo ou colega?
2. O que motivou a sua nota? (resposta aberta)
3. Podemos entrar em contato para conversar sobre a sua resposta? ( ) Sim ( ) Não
A pergunta 1 é a pergunta oficial do NPS. Quem responde de 0 a 6 é detrator, 7 e 8 são neutros, 9 e 10 são promotores. O cálculo é a porcentagem de promotores menos a de detratores — se quiser fazer as contas em segundos, use a calculadora de NPS. A pergunta 2 é onde mora o valor: é ela que explica o número. E a pergunta 3 abre a porta para você ligar para o cliente insatisfeito antes que ele suma.
Modelo 2 — Pesquisa de atendimento (CSAT + CES)
Use este modelo logo depois de uma interação: chamado de suporte resolvido, atendimento no balcão, visita técnica, entrega concluída. O segredo é a velocidade — enviado em até 24 horas, enquanto a memória está fresca, ele rende respostas muito mais precisas.
Pesquisa de satisfação — Atendimento
1. De 1 a 5, quão satisfeito você ficou com o atendimento que recebeu? (1 = muito insatisfeito | 5 = muito satisfeito)
2. De 1 a 5, quão fácil foi resolver o que você precisava? (1 = muito difícil | 5 = muito fácil)
3. Sua solicitação foi resolvida? ( ) Sim ( ) Parcialmente ( ) Não
4. O que poderíamos ter feito melhor? (resposta aberta, opcional)
A pergunta 1 mede o CSAT: some as respostas 4 e 5 e divida pelo total — esse é o seu percentual de clientes satisfeitos. A pergunta 2 é o CES (esforço do cliente), que costuma prever recompra melhor do que a satisfação isolada: cliente que se esforçou demais para ser atendido não volta, mesmo quando o problema foi resolvido. A pergunta 3 permite cruzar resolução com satisfação — atendimento simpático que não resolve aparece rapidinho nesse cruzamento.
Modelo 3 — Pesquisa de produto ou serviço
Este modelo é para melhorar o que você vende, não o como você atende. Aplique na base inteira de clientes a cada 3 ou 6 meses, e adapte a lista de atributos à sua realidade: um restaurante avalia sabor, tempo de espera e ambiente; uma contabilidade avalia prazo, clareza das orientações e proatividade.
Pesquisa de satisfação — Produto ou serviço
1. De 1 a 5, qual o seu nível de satisfação geral com o [produto/serviço]?
2. Avalie de 1 a 5 cada um dos itens abaixo:
- Qualidade do produto ou serviço
- Preço em relação ao valor entregue
- Prazo de entrega ou execução
- Facilidade de uso ou de contratação
3. Qual desses itens é o mais importante para você? (escolha única)
4. Se você pudesse mudar uma coisa no [produto/serviço], o que seria? (resposta aberta)
O pulo do gato está no cruzamento das perguntas 2 e 3: um atributo com nota baixa e alta importância é prioridade máxima; nota baixa em algo que ninguém considera importante pode esperar. Isso evita o erro clássico de investir onde o cliente nem repara.
Como montar em Word, PDF e Google Forms
Escolhido o modelo, monte no formato que faz sentido para o seu canal:
- Google Forms (para enviar por link): crie um formulário novo, use o tipo "escala linear" de 0 a 10 para a pergunta de NPS e de 1 a 5 para CSAT e CES. Para os atributos do Modelo 3, use a "grade de múltipla escolha". Deixe as perguntas abertas como "parágrafo" e marque como opcionais. Copie o link encurtado e envie por WhatsApp — as respostas caem direto numa planilha do Google Sheets.
- Word (para imprimir): ideal para balcão, recepção, consultório e eventos. Uma página só, fonte grande, escalas com números para circular e um quadro generoso para a resposta aberta. Deixe uma urna e canetas à vista — pesquisa impressa sem urna vira papel perdido na bolsa do cliente.
- PDF (com QR code): exporte a versão do Word em PDF para anexar em orçamentos e notas, e gere um QR code gratuito apontando para o seu Google Forms. Cole o QR na mesa, na sacola, na embalagem ou no rodapé da nota fiscal: o cliente aponta a câmera e responde no celular em um minuto.
Uma dica que vale para os três formatos: personalize o convite. "Sua opinião leva 1 minuto e nos ajuda a melhorar" converte muito mais do que "pesquisa de satisfação obrigatória da qualidade".
Aplicou a pesquisa? O trabalho começa agora
Coletar respostas é a parte fácil. O que separa quem mede de quem melhora são três hábitos: calcular a métrica toda semana (não uma vez por ano), ler todas as respostas abertas procurando padrões, e fechar o ciclo — cliente que deu nota baixa e autorizou contato deve receber uma ligação em até 48 horas. É essa ligação que transforma detrator em cliente fiel, e ela costuma valer mais do que qualquer relatório.
O limite do kit manual aparece quando o volume cresce: tabular planilha, classificar respostas abertas uma a uma e lembrar de ligar para cada detrator consome horas que o dono de PME não tem. É aí que faz sentido migrar para uma plataforma como a VisionCX, que envia a pesquisa por WhatsApp, usa IA em português para apontar a causa raiz das notas baixas automaticamente e organiza o fechamento de ciclo com cada cliente — por menos do que um cafezinho por dia. Mas não espere a ferramenta perfeita para começar: copie um dos modelos acima, escolha o formato e coloque a primeira pesquisa na rua hoje. Cliente ouvido esta semana vale mais do que plano perfeito no mês que vem.
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